통제의 槪念
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작성일 22-09-27 22:30
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직원들의 성과를 평가한 후 성과급을 지급하는 종전의 방식과 다른 것으로 맡은 업무에 따라 상이한 급여를 받는 직능별 급여제도로 바꿨다.
2001년 5월29일 직원들에게 업무에 대한 동기부여와 사기진작을 위해 현행 포상 제도를 대폭 improvement한 `프레지던트 클럽`을 실시한다고 밝혔다.레포트/의약보건
통제의 개념에 대하여 조사하였습니다. 전문가그룹은 여신담당지점장(ＲＭ), 지점여신관리역(ＣＯ), 주택 담보 대출상담가(ＭＦＡ), 세일즈 및 서비스 담당 역(ＳＦ), 소비자금융담당가(ＣＬＳ), 프라이빗 뱅킹담당(ＰＢ) 등 이다. 프레지던트 클럽으로 선발된 직원은 100만원 상당의 상품권과 특별휴가를 제공받으며 은행장과 함께 식사를 하며 대화하는 기회를 갖게 된다
6) 실적향상을 위해 동기부여의 방식을 변경하였다. 본점의 경우 업무characteristic(특성)과 수익기여도에 따라 팀장과 직원들의 업무가치를 평가, 차등화 된 급여를 지…(생략(省略))
순서
다.통제 , 통제의 개념의약보건레포트 ,
통제
통제의 槪念
통제의 槪念에 대하여 조사하였습니다.
3) 필요한 경우 계획을 조정했다.
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,의약보건,레포트
제일은행은 직원들을 전문가 그룹으로 재편하여 직무의 characteristic(특성)을 전文化(문화) 시켰다. 본점 내 같은 부서에 근무하거나 한 영업점에서 일하는 동일직급 근무자라 하더라도 서로 맡은 업무가 다를 경우에는 상이한 급여를 받게 된다 제일은행 관계자는 `예를 들어 수신기여도가 높은 점포의 경우 수신업무에서 일하는 직원들에게 많은 급여를 주고 여신기여도가 높은 점포에서는 여신담당자의 급여를 높여 주는 방식`이라고 說明(설명) 했다.
대기업 중심의 여신을 해주는 도매금융 자동차금융, 신용카드, 교육 금융 등 소비자금융과 중소기업 금융 등의 소매금융. 소매금융부문 강화를 위해 점포 재배치를 단행, 현재 60%에 달하는 도소매금융 취급점포를 최대한 줄이고 소매금융 중심으로 재편했다.
4) 부하의 훈련이나 능력이 부족한 경우 재교육 시켰다.
전문성을 확보하기 위해 돈을 들이겠다는 취지로 영어회화, 컴퓨터 실습 등에 전폭적 인 지원을 하고 있다아 심지어 차장급 직원들에게는 월 200만 원짜리 영어회화 연수호로그램도 시키고 있다아
5) 직원의 실적향상을 위해 동기부여의 방식을 사용했다.
