[경영학] 글로벌 전략(strategy)의 수립
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작성일 22-10-06 15:09
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[경영학] 글로벌 전략(strategy)의 수립
설명
레포트/경영경제
학과 학번 이름
국제경영학
- 글로벌전략(戰略) 의 수립 -
글로벌전략(戰略) 의 기본project
기업활동의 세계적인 배치
기업활동의 세계적인 조정
conclusion(결론)
목 차
글로벌화와 현지화의 조화
글로벌화와 현지화의 조화
글로벌 기업들에게는 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야 하는
상반되는 目標(목표)가 존재한다.
- 연구와 생산에
있어서 규모의
경제
- 소비자수요의
동질화
- 무역장벽의 붕괴
- 인터넷(Internet)을 통한
정보혁명
환율변동에 대한
위험감소
보호무역주의에
대한 대비
- 文化(culture) 의 차이
- 이질적인 유통경로
- 정치적 위험
글로벌화
현지화
글로벌화와 현지화의 압력
다국적
기업
글로벌전략(戰略) 의 주요 요소
자사의 경영자원이 국제적으로 이전 가능한가?
생산시설을 어디에 배치해야 할 것인가?
개별생산활동 분배 후 그 국가에 어떠한 형태로 진입할 것인가?
기업활동의 배치와 관련한 구체적인 진입시장의 선택
자회사들에 대한 통제와 조정을 어떻게 효율적으로 할 것인가?
주요 고려사항
글로벌 전략(戰略) 의 기본project
기업활동의 세계적인 배치
기업활동의 세계적인 조정
conclusion(결론)
core역량의 해외이전
core역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력
즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력
Toyota
JIT(just-in-time)시스템을 통한 생산의 효율성
McDonald
Apple
3 M
세계 어디서나 동질의 저가의 햄버거 공급 능력
제품의 디자인 능력과 신상품의 개발
혁신적인 신제품을 개발할 수 있는 기초연구능력
core역량의 해외이전
자사의 core역량의 파악 및 경쟁우위 창출 여부 검토
기업이 글로벌 전략(戰略) 을 활용하는 이유는 core역량의 해외이용이 목적
BUT 경쟁우위가 없는 경우 해외시장진출에 실패
자사의 결여된 경영자원을 보완
해외진출을 통하여 자신이 부족한 core역량을 보완할 수 있으며
자신의 역량…(省略)
순서
[경영학] 글로벌 전략의 수립 - 미리보기를 참고 바랍니다. , [경영학] 글로벌 전략의 수립경영경제레포트 , 경영학 글로벌 전략의 수립
[경영학] 글로벌 전략(strategy)의 수립 - preview를 참고 바랍니다.
